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日本政府退休基金（GPIF）理事長三谷隆博表示，雖然日圓升值導致基金上季出現投資虧損，但未來仍將採取安全保守的長期策略，把三分之二資產投資於國內債券。另為因應人口老化帶來的支付壓力，GPIF預定明年3月底前出售高達4兆日圓的資產。GPIF是全球最大的退休基金，資產規模達123兆日圓（約1.43兆美元）。

三谷隆博接受華爾街日報專訪時說，日圓升值拖累日本企業股價下滑，導致GPIF上季帳面損失逾3兆日圓，但這是短期表現，預料該基金本季會因日圓回軟而享有正報酬率。

三谷隆博說，GPIF不會因近期匯率趨勢而採取短打策略。他說GPIF有基本投資架構，三分之二資產買進國內債券，10%投資在國內外股市或外國債券，這個配置比例不會有太大變動。這是因為GPIF規模太大，魯莽行為將使市場混亂，長期而言，靜觀其變最安全。

雖然有人主張GPIF應投資海外主權基金等高風險及高報酬產品，但三谷隆博不為所動。他說，GPIF管理政府信託或民眾的錢，政府要求GPIF必須著眼於長期，採取安全有效策略。

他舉2008年金融風暴為例，GPIF當時雖有虧損，但比率僅為個位數，優於許多海外退休基金高達兩位數的虧損，全賴操作保守謹慎所致。

三谷隆博證實，GPIF計劃本年度結束（明年3月底）前出售價值4兆日圓資產，資產類別不會限於國內債券。

日本嬰兒潮人口已逾60歲，開始領取年金，但繳交年金保費的人數銳減，加上計算年金保費的薪資水準逐年下滑，使負責年金特別帳戶的厚生勞動省捉襟見肘。年金入不敷出意味主管當局必須動用儲備金。

三谷隆博另外指出，GPIF的投資組合管理委員會雖然討論過是否投資新興市場，但尚未達成任何結論。

由於GPIF不能直接投資股市，只能透過投資銀行業者進行操作，所以接受委託的投資銀行將決定GPIF的投資地區。三谷隆博強調，GPIF的基本投資哲學是多元分散，所以該基金不太可能僅押注例如中國一地的基金。