我的品牌

英國保誠集團出價355億美元收購友邦保險（AIA），再次讓美國國際集團（AIG）登上全球頭條新聞，本周AIG可能又要出脫旗下的美國人壽（Alico），無論這些交易能在短期內帶來多少利益，對AIG這個在亞洲經營業務最久的美國企業來說，仍是一個傷感的離別。

麥肯錫估計，亞洲市場會在未來五年內貢獻全球保險市場40%的獲利。AIG也和大都會人壽洽商以150億美元出售美國人壽，這是負責亞洲以外67國的保險業務集團。儘管Alico的市場比AIA大，卻不比亞洲有利可圖，所以價碼沒有AIA好。

但是，AIG去年的營收有15%來自亞洲的壽險與退休金業務。這就是為什麼長年擔任AIG執行長的葛林柏格反對賣掉AIA，他認為長遠來看，AIA能幫AIG賺進更多的錢。

不過，現任執行長班摩榭顯然另有盤算。現在持有AIG八成股權的美國政府，恐沒有耐性等待亞洲業務收割。班摩榭已等到金融市場回穩後才賣AIA，從保誠拿到比原本可能出價多出150億美元的價格，他在最糟的時機完成一個漂亮的交易。就這點而言，他比前任只想快快出清的李迪來得優秀。

但這依舊是AIG公司史上的一章悲劇。1919年，史塔（C.V.Starr）在中國創設保險公司，還首開先例，承作中國人的保險，發展成全球性的巨人。香港成立的AIA不但發展成亞洲最大的壽險集團，還是中國境內唯一的純外資保險公司。葛林柏格深深理解這段特殊關係的價值。AIG還從法國拍賣會買下頤和園古物，物歸原主。

接下來，AIG該怎麼辦？班摩榭的策略是讓AIG在全球經營產險與意外險公司，在美國經營壽險。產險與意外險部門已改名為Chartis，避掉AIG的招牌。現在，Chartis已是全球最大的保險集團之一。

（取材自華爾街日報）